携手并进新起点,梦想起航新跨越。新的一年已经到来,为了公司站在更高的起点上开始新的征程,更快更稳健的发展,源和全三维于2020年1月3日-4日在青岛举办以“创新发展 卓越执行 再创辉煌 共赢未来”为主题的公司总结及发展规划会议。
为了总结分析在过去的一年项目执行过程中的收获,分析问题,吸取经验教训,以便更好的指导新的一年的工作,2019年度源和全三维项目分析总结大会于1月3日成功召开。 上午的会议是由,由危地马拉项目经理刘霞、印度SKS项目经理马艳宾、佳木斯项目经理赖琨、伊川项目经理逯田新一一为大家做了细致认真的项目总结报告。报告分为四个方面:项目概况;项目成功经验总结;项目遇到的问题及解决方法;需注意的事项和改进的建议。大家观看PPT的同时也认真做好笔记,积极学习项目经理们在项目执行过程中对每一细节的处理。
下午的会议是由来是由德龙项目经理王卫星、中煤昔阳项目经理梁玉飞、河南濮阳项目经理王海亭为大家做项目汇报。汇报主要针对项目中出现的各类问题、经验教训在以后项目中如何改进,项目中的成功经验、可取之处如何发扬展开,围绕技术、采购、执行、管理每一个环节,层层深入分析,在总结分析的同时也为其他项目的执行提供了借鉴。
每位项目经理汇报结束后,源和集团董事长陈总、源和全三维总经理梅总以及其他与会领导都一一给出了对每个项目的总结评价,同时也为公司下一步发展战略的制定提出了建议。
历时一天的2019年度源和全三维项目会议圆满结束, 回首过去,我们总结经验,分析问题根源,制定解决方案。展望未来,源和全三维将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念,致力于打造“源和高效汽机岛”。